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济钢球团厂根据在成本管理管理方面存在的基础薄弱,意识不强,深度不够等缺陷,将竖炉生产成本指标并纳入经济现任制,从而推动了企业管理转为以考核成本为中心,提高了职工素质,强化工基础管理工作,促进了节能降耗,并保证了各项经济技术指标的完成。 相似文献
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