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目前我国建筑工程项目虽已初步形成了具有现代管理意义的管理模式,但部分建筑施工企业依然存在着诸多管理问题。建筑工程管理一般包括进度管理、现场技术管理、质量管理等方面。建筑工程的工程管理对于建筑施工企业来说是必须给予极大重视的环节,它直接关系着人民的财产和生命安全,对于提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。本文根据笔者多年的建筑工程管理经验,对建筑工程进度管理,现场管理和质量管理进行简要分析,以供同行参考。 相似文献
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