论建筑施工企业安全文化建设的途径与对策

建筑施工企业安全文化建设的途径与对策是:加强对安全文化建设的领导,将安全文化建设融合于企业总体文化和各项工作中,审视现有的安全管理内容和方法。有重点、分阶段地建设企业安全文化,狠抓现场标准化作业,从根本上提高员工的安全操作技能和自身素质,通过各种手段,加强宣传、教育、培训工作,提高员工综合知识与技能,采取派出去、请进来的办法,加强员工自身素质的提高。建立、健全安全规章制度和激励机制,充分发挥每一个员工的积极性和主动性,以员工为重点,家属为主要对象,不断进行引导、教育、宣传,通过舆论宣传提高员工安全意识。     

施工现场安全走动式巡查管理在建筑施工行业的应用

建筑业属于国家列定的危险行业之一,具有产品体积大、施工周期长、露天作业多、人员流动性强、作业现场条件复杂等特点,要求管理人员对施工现场其职责范围内的每一点、每一面、每一个链条都要有所掌控,这样给安全管理带来一定难度,建设公司依据多年的安全生产实践,建立了安全走动式巡查管理模式,就是以责任制的明确、细化为基础,以《建筑施工安全检查标准》为标准,以走动式巡查管理为活动特点,对管理人员分担的管理要素进行逐项检查、验收,发现问题、隐患按"四定"要求整改落实,并以此为依据与个人奖金挂钩。充分调动了管理人员对安全生产工作的积极性,取得了良好的效果,提升了公司的安全管理水平,为安全生产工作打下了坚实的基础。