谈谈自动配货系统

统一配送与自动配货 连锁公司一般通过配送中心配送这一具体形式来体现配送的各项功能。统一配送就是指连锁公司从配送中心到各门店实行统一备货和送货。这是现代商品流通发展的必然趋势,统一配送质量是构成连锁公司竞争优势的关键因素。 当今的信息技术已能对商品物流的数据和信息实施统一管理。实现方案就是商业管理信息系统,因此对应于商品物流显现出商品信息流。传统的商品信息流是依附于商品物流的,而现代商品信息流已从具体的商品物流中分离,它能对商品物流进行控制和处理,引导物流。商品信息流中各环节的信息和数据是相关联的,若掌握了信息的转换和依存规则,就能实现信息流处理的自动化,提高企业的决策管理水平。     

可调静子间隙对压气机气动性能的影响

为避免可调静子叶片旋转时与机匣摩擦,叶片两端存在一定间隙。使用MAP进行数值模拟,以某一级半压气机作为算例,探讨轴流压气机中可调静子叶片的间隙大小对压气机整体气动性能产生的影响。数值结果显示,随着间隙增加,压气机总压比和效率下降,喘振裕度增加。     

“可的”信息化建设引发哪些变革

市场竞争使商品化进程加快,价格下降加快,产品的生命周期越来越短,利润变得越来越薄.如果不寻求先进的管理模式和不断创新,企业就要在竞争中消亡.信息化正在改变一切,在改变生产方式、管理方式和生活方式.要在高度竞争的环境中求生存和发展,首先应加快企业的信息化进程. 本文通过对可的便利店公司信息化建设的实例分析,使我们看到了信息化建设对企业管理、经营模式的变革,对提高人员素质的促进以及它所带来的经济效益. 希望本案例的剖析,对每个从事连锁业的经营者都能是一个借鉴. 可的的过去-- 传统管理的状况与困惑 上海可的便利店有限公司的前身是上海可的食品公司,集中了上海牛奶公司下属各部门和工厂的"三产”.创业时仅具备连锁经营外型的可能,有数十家分散的门店网点:有从事餐饮的,有经营咖啡厅的,还有制作蛋糕的.1996年,可的作出了从事便利店业态的战略决策,走上了便利店的连锁经营道路.     

三角度提升管理——可的便利店按规模发展完善POS系统

“连锁企业在不同规模阶段,对管理提出的问题迥然不同,您必须不断地跟踪和不断地管理创新,以适应企业发展的要求,在企业快速发展的每一个阶段,都需要有管理能力的突做。也就是说,当连锁企业具备了100家门店规模的管理能力时,未必能够适应500家门店规模的管理要求,量变产生质变,管理矛盾的突出点也随量变而延伸。”这是上海可的便利店有限公司(以下简称可的)已走过8个年头之后的最大感受。在可的企业中 IT 已经渗透到经营和管理活动中的每个细节,     

在自我否定中快速成长-剖析"可的"信息化建设带来的变革

经过10年的发展,可的信息系统的建设已成规模并相对完整、覆盖了一个个处女地,实现了企业的整体信息化,还形成了一些特色,如“胖总部、瘦门店”。然而在新的竞争环境下,为了实现新的目标,必须超越自我,打破旧模式,变革旧系统,如在功能相对简单的“瘦门店”基础上发挥门店的主动性、丰富门店功能等。在行业中沉淀得越久、经营得越用心,对行业基本内在规律就越了解,就越能够在传统特色与新模式间进行顺畅对接和自如的转变。这个过程无疑是激动人心的,同时也是痛苦的,然而正是在这个过程中,企业又前进了一大步。     

《列车引发建筑物振动试验及数值隔振研究》

首先通过现场测试的方法对铁路线附近建筑物的振动特性、建筑物振动的传播规律及其影响因素进行了研究,然后建立了列车 大地 隔振沟 建筑物耦合动力分析模型,对隔振沟的沟深、沟长、沟到建筑物的距离和填充材料等四种结构参数对隔振效果的影响进行了分析。结果表明：列车引发的建筑物振动属于低频振动,建筑物结构对高频振动具有衰减的作用;振动随列车速度的提升而增大,随列车编组的加长而增大,随列车轴重的增加而增大;建筑物的振动水平随楼层的上升呈曲折分布;隔振沟的沟深、沟长、沟与建筑物之间的距离以及填充材料的变化对建筑物楼板的振动都有比较大的影响。