优化民营经济转变发展方式

民营经济的恢复、壮大，为我国经济的快速发展做出了重大贡献，民营经济已成为人们关注的焦点。随着改革开放的深入开展及全球经济危机的爆发，暴露了民营经济存在的问题和矛盾。民营经济要把推进经济结构调整和自主创新作为转变发展方式的主攻方向，促使民营经济更好更快地发展。     

监理工程师对工程变更的控制

在项目建设中,监理工程师对工程变更的控制尤为重要,要求监理工程师必须严格掌握工程变更的控制原则,熟悉变更程序和类型,明确变更责任,合理确定变更价格,正确处理工程中的各种变更.     

施工企业应加强合同管理向合同管理要效益

在现代建设工程项目管理中,合同管理是项目管理的核心,对整个项目的实施起着总控制和总保障的作用。合同管理的好坏直接关系到建筑企业的根本利益,关系到施工企业的生存发展。因此,建筑施工企业应充分重视合同管理,全面提高企业的合同管理水平,向合同管理要效益。     

浅谈公路施工过程中的成本控制

通过工程成本-工期关系的阐述,对施工企业如何控制成本作了分析,并指出在生产过程中,对某些重要环节进行控制,可以提高公路产品质量和经济效益。