红石大坝泄洪消能工改造工程管理综述

按东北电网公司的要求,红石大坝泄洪消能工改造工程实行＂小业主、大监理＂管理模式的探索。在各级领导和职能部门的支持下,经过参建各方的积极努力,主体工程施工期由两年压缩为一年并顺利完成。该工程＂小业主、大监理＂管理模式的成功对于水电厂大型技术改造项目的管理具有一定参考价值。     

教研组与年级组管理体制的优劣辨

编者按：十年之前，本刊曾就教研组与年级组两种管理体制的优劣问题发表过议论。经过十年的实践，推行年级组管理的得失如何？两种管理体制到底孰优、孰劣？同志们可结合实践进行分析比较，进一步加以探讨。本期发表了刘凤学、吴占权两同志的文章，希望能引起大家对这一问题的关注。并欢迎尽快将你的高见寄来进行交流。我国普通中学的教师一般都实行坐班制，因此，怎样组织教师日常办公，就成为学校日常管理中的一项重要的基础工作。本文仅就教研组和年级组这两种管理形式孰优软劣的问题，谈自己的一管之见。建国以来，我国中学长期实行学科…     

NOSA在水电厂安全管理上的应用

以白山发电厂为例,分析了传统安全管理方式,及与先进国家的差距,阐明了推行NOSA安全管理系统及应注意的事项。     

东北电网公司水电现状及展望

水电是电力系统理想的调峰、调频和事故备用电源,但水电在东北电网中所占比重较小。由于电网的发展和峰谷差的加大,今后在加快风电、核电、火电等电站建设的同时,应加快常规水电和抽水蓄能电站的建设,以满足电网的需要。     

红石大坝泄洪消能工改造工程爆破施工控制

改造工程爆破开挖期间,为保证周围大坝、厂房及开关站等已有建筑物安全,采取了包括爆破防护、对重要建筑物进行爆破振动安全监测、通过试验测试手段对红石水电站消力戽改造爆破设计参数进行调整优化等一系列措施,确保了爆破作业的安全。     

高新技术企业成本管理优势分析

21世纪高新技术企业将主导世界产业经济发展潮流。信息技术的发展,一方面为企业带来了生产和管理的手段,提高了劳动生产率,另一方面,也使全球经济一体化,企业因而面临着前所未有的竞争压力。在这种竞争日益加剧的情况下,企业要想成功必须制定可持续的长期战略,进行有效的战略管理,建立自己的竞争优势。会计信息在决定组织恰当的战略方向上扮演了重要角色,特别是成本信息对管理者制定和实施成功的战略提供关键信息,企业正在开始利用成本管理支持战略目标。成本管理不仅是成本核算和财务报告,它关注的焦点是促进管理,通过制定成本和其他信息来支持企业的管理,以实现战略目标。     

消防信息收集与处理技术

本文理论结合实际,论述了收集消防信息的重要意义;消防信息收集的内容、原则与方法;进行消防信息处理的基本技术问题.