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随着当前信息化技术的快速发展,信息化建设项目的规模越来越大,信息化项目尤其是大型信息化项目建设越来越复杂。典型的信息系统项目具有目标不明确、需求变化频繁、涉及的承包商多、相互联系复杂等特点,管理不善易造成项目范围的蔓延。本文以某港口建设口岸通关中心系统项目为例,论述了范围管理在项目管理中的实施过程和良好效果,以实践证明项目管理在信息化系统建设中的重要作用。 相似文献
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随着全球经济的发展,企业信息化成为目前企业变革的根本。ERP作为信息技术的产物,其对企业管理模式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。企业必须利用ERP来改变以往的经营管理模式,实现信息化管理,将物流、信息流和资金流关联在一起,提高经济利润,增强经营活力。本文通过对机械制造业的生产模式和管理流程进行分析,结合某机械企业的业务内容,设计了其产品结构和业务流程,并对订单、采购、生产、销售等业务场景进行了描述,解决了该企业在管理中存在的问题,提高了企业运营效率。 相似文献
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