精益生产实践中提前期绩效的改进与实证——以3M中国工厂为例

为了在推行精益生产实践中缩短生产提前期,提出了一种按单制造（MTO）模式下的提前期绩效改进模型.针对3M中国工厂HH系列显示屏（LCD HH）产品的业务流程,通过因果矩阵和失效模式与结果分析（FMEA）,找出影响提前期绩效的关键因素,并采用价值流分析、统计检验等方法来进一步论证.研究发现,通过业务过程优化（如业务流程重组）和信息技术整合（如看板管理）,3M中国工厂生产率从原来的平均1 505件/h提高到1 600件/h,产品可获得性水平从89.7%提高到90%以上,明显缩短了生产提前期,从原来的5.88d缩短到3d,最终提高了公司的客户满意度和竞争能力.     

供应链的风险识别框架及其柔性控制策略

一个供应链系统由供应商、内部供应链和零售商组成,在内生变量和外生变量的干扰下产生中断和延迟两种结果.根据因果分析法和分层分析法,建立一种识别框架,从六方面来识别供应链风险.而且,为了操控这些风险,有效的方法可从战略和战术的角度来考虑.战略上,有必要设计稳健的供应网络、加强供应链伙伴的信息共享和激励一致性的协作互信关系.在战术上,通过产能柔性、库存持有柔性、提前期柔性来建立柔性储备,可以减轻供应链的中断或延迟.     

基于客户订单解耦点的大规模定制

在生产和物流的材料流附加值活动中,客户订单解耦点（CODP）是在有关确定的客户需求下所作的决策同需求不确定性下所作的决策相分离的订单渗透点。根据客户订单解耦点,文章提出一种有关大规模定制的决策框架,将设计资源和生产过程整合起来。通过解耦点的适当定位,模型把强调生产率的精益制造和强调柔性响应的敏捷制造组合到创新产品的供应链战略中,形成一种基于延迟产品差异化的大规模定制战略。最后,移动电话的大规模定制案例给出了相关说明。     

无谐振隔振系统冲击隔离的参数优化

本文分析了具有低固有频率的无谐振隔振系统受冲击激励时的响应,利用库仑力的运动特性,对系统中所采用的库仑阻尼进行分段处理,并对系统进行参数优化。在保持隔振效率的前提下,寻找一组符合实际工况的冲击隔离参数,从而解决了在工程应用中振动和冲击不能廉顾的“矛盾”。     

无谐振隔振原理的理论分析与应用研究

本文从振动的基本理论出发,在对传统的隔振传递率分析的基础上不同的激励时充分注意到隔振与共振的临界频率点处系统的运动特征,利用库仑阻尼与激振频率无关的特性,导出了系统在规定的振级下不出现谐振的传递计算分工,为电子设备所期望的“无谐振”振动隔离提供了理论依据,为使“无谐振”隔振原理有效地应用于工程实践,本文分析了和研究了系统固有频率对隔振效果的影响,提出了解决措施以及工程中的应用方法。     

环境不确定性下柔性的战略前景综述*

通过有关文献综述,提供了在环境不确定性下利用价值链柔性来使组织获得竞争优势的战略前景,并给出未来相关研究的展望。