发电企业薪酬体系的构建分析与实施应用

本文以热电企业薪酬制度的构建和实施应用为例,提出通过优化人力资源配置、完善岗位薪酬体系制度、合理拓宽员工岗位提升通道等方式,引进并留住专业人才,从而提高发电企业核心竞争力。     

发电企业精益绩效管理和激励机制的研究与应用

本文以新时代发电企业为例,按照创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,以“解决问题、创造价值、打造亮点”为导向,开展了全业务数据下的发电企业精益绩效管理和激励机制的研究与应用,促进企业人力资源向人才资本转变,提升企业核心竞争力,全面促进企业管理向集约化、专业化发展。     

以“五归”控制实现工程档案规范管理

工程档案管理是一个系统工程,管理系统要达到最高境界就是使该系统的各个管理子系统达到互相协同和合作,自发形成有序的结构,达到自组织结构。工程档案的"五归"控制就是达到这个自组织结构的有效途径,从而实现工程档案的规范化管理。文章分析了什么是工程档案的"五归";阐述了如何控制"五归";得出了通过"五归"控制,实现工程档案的规范化管理的结论。