树企业文化 聚人文精神

企业文化是企业员工共同具有的价值标准、理想追求、行为准则、道德规范的综合反映,是企业蓬勃发展的活力之根和动力之源.地如同静静水滴,却有着穿石的韧劲;又如涓涓细流,润物无声,生生不息. 一个优秀的企业必然拥有其特有的企业文化.开伦集团在改革重组、转型发展的历程中,始终将开伦文化作为企业之魂,作为员工的精神旗帜和企业的行动纲领.提炼升华、宣扬倡导开伦文化,就是为了激发开伦员工的归宿感和使命感,发挥好、引导好、保护好员工的主动性、积极性和创造性,培育员工的团队精神和群体价值观.提升企业内部凝聚力和外部竞争力,固生存之本、强发展之基、塑兴盛之形、铸创新之魂,为企业持续健康发展提供强有力的支撑和保障.     

现阶段规划实施情况及2001～2003年发展框架

上海轻工包装行业于2000年初组建企业集团,迈出了调整、重组的第一步。按照“构筑行业新高地”的战略部署,在充分调研和反复论证的基础上,上海（集团）包装有限公司（以下简称集团）制定了发展规划,一年来,在实施发展规划中主要采取了以下几项措施：1.适应市场需求,对集团系统企业的经营战略进行方向性调整。将主业已经消亡或主业基本转移的上海人民印刷一厂、上海人民印刷制版厂、上海装潢工艺印刷厂、上海塑料制品七厂和上海包装装潢公司实施破产解体;将生产经营滞留、徘徊的企业进行结构性战略调整,使上海人民印刷二厂建成商业票…     

上海包装造纸集团2002年锁定发展目标

2002年上海包装集团与上海开伦造纸集团实行托管式重组,翻开上海包装造纸发展史上新的一页. 2002年无疑是上海印刷的一个"大年",世界印刷企业巨头看好上海印刷,上海印刷也将以更加开放的姿态迎接发展机遇.为此,上海包装造纸集团将在重组和整合的基础上,以新的理念昂首进入新的发展时期.     

上海包装造纸集团2002年锁定发展目标——销售收入28亿元 引进外资4000万美元

2002年上海包装集团与上海开伦造纸集团实行托管式重组,翻开上海包装造纸发展史上新的一页。2002年无疑是上海印刷的一个“大年”,世界印刷企业巨头看好上海印刷,上海印刷也将以更加开放的姿态迎接发展机遇。为此,上海包装造纸集团将在重组和整合的基础上,以新的理念昂首进入新的发展时期。     

所有制实现形式上的重大突破——上海第一家股份合作制企业主人印刷厂冲出“围墙”

江泽民同志在党的十五大报告中指出:“采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式、加快放开搞活国有小型企业的步伐。” 本刊特约请上海印刷(集团)公司副总经理、主人印刷厂厂长毛来同志就他们厂买行股份合作制的做法和体会撰写了此文,以期对一些印刷厂改制、转轨、走出困境有所启迪。