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1.
结合组织变革背景,在团队水平上开展主动性行为研究,对20家企业的27位高管进行了深度访谈,然后按照扎根理论对获取资料进行了分析,制定了团队主动性的结构.结果发现:团队主动性主要维度是群策、协作和适应;团队主动性和个人主动性的区别主要表现为构思水平、时间顺序和驱动力.  相似文献   
2.
本研究旨在探明领导风格和个人主动性之间存在的关系,采用多因素领导风格问卷(MLQ 5X)、工作相关的自我效能感问卷和个人主动性问卷调查了来自40个企业的255名员工和45名主管,结果发现:领导风格和个人主动性有着密切的关系;在对个人主动性的预测中,转换型领导在交易型领导的基础上产生了增量效度;自我效能感在领导风格和个人...  相似文献   
3.
为探索创业战略决策者的企业家如何“框定”创业危机这一问题,本研究扎根中国本土,在访谈研究基础上开发了创业危机感量表,运用语言文本分析、探索性因子分析和验证性因子分析等技术发现:中国民营企业家创业危机感主要包含威胁识别和转机识别两个二阶维度,其中威胁识别包含损益度和波动度两个子维度,转机识别包含可控度和转化度两个子维度。验证了中国民营企业家创业危机感的二阶多因素特征模型。  相似文献   
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