企业管理的业务流程重组

随着计算机技术、网络信息化的发展与成熟，企业正在向信息化管理转变。企业在引进、实施管理信息化的过程中，面临了管理模式差异的挑战。本文通过实例来说明企业在构建管理信息化平台的同时，会出现管理模式及业务流程的差异，可通过业务流程重组技术来协调这些差异，井提出了该差异解决的方案。     

企业管理信息系统中的B/S和C/S结构的应用

文章以制造企业为例提出了企业管理信息系统的三维开发模型及企业信息化的实施方法，讨论了B／S和C／S的混合结构模式及JSP网络技术与网络数据库在企业管理信息系统开发中的应用。通过企业建模，掌握企业组织构架，了解企业如何工作，何处是瓶颈，为企业高效地运作提供了一种解决方案。     

BPR在生产管理信息系统的作用

管理信息系统的实施是使企业快速发展的技术手段，BPR是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，它对企业的信息化建设有着重要的作用。企业在引进、实施管理信息化的过程中，面临管理模式差异和矛盾，BPR正是解决问题的有效手段。通过实例说明企业在构建管理信息化平台时，会出现管理模式及业务流程的差异，可通过业务流程重组技术来协调这些差异，并提出解决该差异的方案。