金属结构工程长效防腐技术

<正>获奖情况：2022年中国安装协会科学技术进步奖三等奖一、成果研究背景根据不同金属偶接引起的电偶腐蚀的特点,项目团队提出了防止和控制电偶腐蚀的防护措施,出发点都是消除电偶腐蚀产生的必要条件,即电位差、腐蚀电解质及电连接,只要设法消除其中一个条件,就可使电偶腐蚀得到减轻或控制。每一种防护措施,都有其应用范围和条件,具体的腐蚀体系是采用一种方法还是同时采用联合防护方法,主要从防护效果、施工难易和经济性等方面综合考虑。     

骨瓷斑点缺陷的克服

通过对骨瓷泥料中粗颗粒（＞６１μｍ）进行筛分及试烧，摸清了斑点与筛余物数量及大小的连带关系，并结合生产实际指出了克服斑点的有效途径。     

茶叶及其提取物在畜牧和饲料中的应用

中国人利用茶叶至今已有 4 0 0 0年历史。近代以来对茶叶的认识已经大大深化 ,对茶叶功能性的物质本质有了深刻的了解 ,对茶叶功能性的利用已扩展到人类生活和生产过程的众多领域 ,茶叶在畜牧业和饲料加工业中的应用就是明显例证[1] 。随着人类物质生活水平的提高 ,各种抗生素 ,生长激素的毒副作用日益引起关注 ,从天然物尤其是植物中寻找抗生素、生长激素的替代品备受瞩目。毫不奇怪 ,茶叶作为一种廉价易得、无毒无害、功效明显的独特植物会被越来越多地引入畜牧业和饲料加工业中[2 ] 。1　茶叶的主要成分几种主要的茶叶及其鲜叶原料干物质…     

摩擦支撑在桥梁墩帽施工中的应用

1.前言 桥梁施工一般分为三个阶段进行,第一阶段是下部结构物施工,即桥墩、桥台的基础施工;第二阶段主要是上部结构的施工,它包括桥墩、桥台以及墩帽、台帽的砌筑;第三阶段的施工主要是桥梁架设和桥面结构的铺设.综合三个阶段的施工特点来看,第一阶段和第三阶段的施工工序比较单一,因此它们的施工方法也比较简单,而第二阶段的施工(尤其是在公路桥梁的施工中),从桥墩、台的砌筑到墩、台帽的完成,涉及到十几道工序,施工过程非常繁琐,其难易程度不一,而且还受到施工的地理环境条件的影响.以桥墩帽的施工为例,若在地势平坦的条件下进行施工,其模型板的支护和加固定位就比较简单,施工方法比较简单,采用一般的钢管脚手架就可以作模板的支撑,但是如果在地势崎岖的条件下进行施工,其施工难度可想而知,如果还是采用一般的模板支护方法,即以地面作为承载基础,那么就必须把崎岖的地面整理平整,就需要投入一定量的机械设备和一定的劳动力,这就会增加施工成本,本文介绍一种简单的桥梁墩帽模板支护方法,即根据摩擦学的原理,以桥墩为承载基础来完成墩帽施工的方法. 2.摩擦支撑的组成 摩擦支撑按各部分的作用和功能主要分为三部分:(1)摩擦箍;(2)支撑横梁;(3)加强拉杆(见附图).     

IT不再重要？（三）——IT大众化趋势意味着什么

前年的5月,尼古拉斯·卡尔(NicholasG.Carr)的题为《ITDoesn'tMatter》的文章在美国《HarvardBusinessReview》刊出,引起了轩然大波,一场质疑IT价值、触及整个IT业命运的世纪论战由此开火。几乎所有的重要媒体、IT业界巨头尤其是CIO、商业界重量级人物和专家学者们都积极参战发表看法。去年的5月,卡尔出了一本书《DoesITMatter?——InformationTechnologyandtheCorrosionofCompetitiveAdvantage》,似乎想让论战深入下去。卡尔宣称“:企业应该减少对信息科技的支出,要当新技术的追随者而非先行者,要注重信息科技的‘防弊’而非‘兴利’。”通用电气主席兼首席执行官杰弗瑞·伊梅尔特说,‘IT无用论’的文章是非常愚蠢的。在市场生长缓慢并且风险不断增高的现实环境下,科技创新对企业来说是势在必行的选择。”在美国,迅速增长的IT投资,似乎没有得到明显的回报,人们开始质疑IT价值。2001年10月17日,麦肯锡公布研究报告《IT与生产力》,宣称:占经济总量69%的53个行业部门为生产力增长的贡献率仅为0.3%。尽管IT投资浪潮中62%的资金增长是投入在这53个部门,但它们中的大多数遭受了生产力下降的厄运。”《纽约时报》刊登出IBM战略主管WladawskyBerger的观点:IT业已经进入“后技术时代”。在这样的背景下,卡尔挑起了论战。今年,争论随着时间的推移终于趋于平淡。沉寂过后是回归理性的最为清醒的时刻。在卡尔《ITDoesn'tMatter》刊发两周年之际,本刊编辑部特邀请中国科学院的研究员对此进行了分析。     

烟大铁路轮渡栈桥钢梁制造关键技术

文章结合烟大铁路轮渡栈桥钢梁工程实例，对栈桥钢梁制造过程中的一些关键技术进行了总结，为今后类似工程的施工提供了借鉴。     

IT大众化趋势意味着什么

前年的5月,尼古拉斯·卡尔(NicholasG.Carr)的题为《ITDoesn'tMatter》的文章在美国《HarvardBusinessReview》刊出,引起了轩然大波,一场质疑IT价值、触及整个IT业命运的世纪论战由此开火。几乎所有的重要媒体、IT业界巨头尤其是CIO、商业界重量级人物和专家学者们都积极参战发表看法。去年的5月,卡尔出了一本书《DoesITMatter?——InformationTechnologyandtheCorrosionofCompetitiveAdvantage》,似乎想让论战深入下去。卡尔宣称“:企业应该减少对信息科技的支出,要当新技术的追随者而非先行者,要注重信息科技的‘防弊’而非‘兴利’。”通用电气主席兼首席执行官杰弗瑞·伊梅尔特说,‘IT无用论’的文章是非常愚蠢的。在市场生长缓慢并且风险不断增高的现实环境下,科技创新对企业来说是势在必行的选择。”在美国,迅速增长的IT投资,似乎没有得到明显的回报,人们开始质疑IT价值。2001年10月17日,麦肯锡公布研究报告《IT与生产力》,宣称:占经济总量69%的53个行业部门为生产力增长的贡献率仅为0.3%。尽管IT投资浪潮中62%的资金增长是投入在这53个部门,但它们中的大多数遭受了生产力下降的厄运。”《纽约时报》刊登出IBM战略主管WladawskyBerger的观点:IT业已经进入“后技术时代”。在这样的背景下,卡尔挑起了论战。今年,争论随着时间的推移终于趋于平淡。沉寂过后是回归理性的最为清醒的时刻。在卡尔《ITDoesn'tMatter》刊发两周年之际,本刊编辑部特邀请中国科学院的研究员对此进行了分析。     

动机的目标理论对高校目标管理的启示

一、动机的目标理论动机是引起个体活动,维持已引起的活动,并促使该活动朝向某一目标进行的内在作用。动机的理论有本能论、驱力论、动机论、诱因论、认知论、归因论等。动机的目标理论是源于Mcdougall 和 Tolman 的动机目的论,20世纪80年代中后期,随着认知革命从"冷"认知演变到关注认知与动机、情感之间的关系而发展起来的,成为动机领域中的一股强劲势力。动机的目标理论