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降低成本,减少耗费,以市场可接受的竞争价格为依据,来确定并不断降低企业的成本耗费水平,是日本企业取得成功的重要经验。所谓“三分技术,七分管理”,从一个侧面说明了管理在企业中的地位。所以,加强成本管理,以有效地降低成本并最大限度地取得盈利。本文试图从成本管理的地位和作用及施工企业成本管理的现状及如何改进施工企业成本管理的方法三个方面谈谈个人的见解。 相似文献
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