油井躺井原因调查分析

油井检泵周期是描述一口油井正常生产周期长短的一项重要指标。检泵周期的长短直接反映了油井的生产状况和经济效益的好坏。滨南二矿稀油位于单家寺油田的东南部,从构造上看,为一复杂断块油藏。随着油藏开发的逐步深入,由于地层压力的变化、地层亏空、开采措施的影响以及地层流体对地层的浸泡、冲刷,导致岩石骨架应力发生变化,从而使深井泵及其它井下工具的工作条件变得恶劣。因此,如何改善该区块油井的工作状况,对油井躺井原因分析,延长油井检泵周期,成为大家共同关注和探讨的问题。     

东深供水改造工程沿线分水工程设计

通过东深供水改造工程实例,分析介绍分水工程设计中必须考虑的各种因素以及工程的布置型式等,实践证明该工程的分水管线布置方案是经济合理的。     

李连杰:我不执

李连杰不到50岁的人生有两道清晰的分界线:24岁时,他离开中国大陆去香港发展,从此"彻底释放,开始百分之百地掌握自己的命运";34岁时,他走向佛教,从此破碎了自己曾经的梦想,褪去了之前所有的价值观,开始以一种新的眼光打量世界,并重新安排自己的生活.     

改善单2块沙一段特稠油油藏效果研究

前言 单家寺油田单2块稠油油藏是胜利油田最早投入开发的稠油油藏,随着勘探开发时间的延长,矛盾日益突出。已投产的沙三段主力油层采出程度高,已接近蒸汽吞吐开发的极限,沙一段非主力油层由于储层及流体物性差,无法有效动用。本文针对单2块沙一段非主力油层开展油藏地质研究、井网井距井型优化研究,实现利用水平井、分支水平井改善沙一段开发效果,提高了采收率。     

单六西区块潜力分析

单六西单元位于单六块西部,随着勘探开发程度的不断提高,受老区井况逐年恶化、水淹加剧,平面、层间矛盾日益突出,油井综合含水持续上升,停产井逐渐增加等诸多因素影响,挖潜难度逐年加大。针对以上客观事实,近年来在高含水老区立足治水,长停井扶停,挖掘层内、层间及平面潜力。本文主要根据该区块油井历周生产情况及剩余油分布规律,摸排高含水停产井,采取大修、防砂扶停及转周扶停等措施,实施层内挖潜,挖潜层内剩余油。通过对该区块目前现状的分析和总结,结合今年的主要工作,对存在的问题进行深度剖析,加深了对该区块的认识,并提出了下步的工作方向。     

降低真丝绸缩水率的探索

真丝绸采用机械超喂松式整理,比大张力整理的缩水率明显下降,但始终在6%左右;汽蒸预缩整理法失去织物原有风格;选用BN-1整理剂进行化学整理,并结合机械超喂松式整理,其染色、印花真丝绸缩水率都能达到3%以下。     

程炳皓:提前不惑

程炳皓挺土的. 别说不会品红酒了,连喝水他都不讲究,至今在办公室端着一只荆花蜂蜜的玻璃罐子当水杯.在三利百货买的那套二三百块的打折西装,他穿了多年,直到最近去参加2009年度时尚先生颁奖礼,才在同事怂恿下"豁出去"买了一身新西装.     

甲醇生产主精馏塔操作的智能控制

讨论用于甲醇生产主精馏塔改进工艺条件下的智能控制方法。通过对包建立的数学模型的动态分析，设计了知识库和推理机，用于干扰作用下精馏过程的智能控制。并以实例介绍利用该方法简化的网络模型在实际塔操作中的实现。     

国退民进还是国进民进——专访世界银行驻北京代表处高级企业重组专家张春霖

十年以来，中国的国有企业进行了大量的改制，但是改制的情况究竟如何，一直没有整体的数据。而诸如国资流失等敏感的话题，也只能以经验判断作为基础得出结论。由世界银行资助、国务院发展研究中心企业研究所具体执行的一项对中国国有企业改制与重组状况的大规模问卷调查，在历时一年多后终于于日前尘埃落定，拿出了最终的调查成果，并得出国企改制六大结论：最大量的改制集中在2000-2003年间进行；改制成本难以筹集、债务无法偿还是大部分企业改制面临的最大困难；国有资产转让整体上实现了评估价与转让价的持平；国企改制中的公开性、透明性与竞争性仍有待提高；大量的国企改制后实现了股权多元化，且国有成分仍保持控股地位；整体而言，改制均取得了积极效果，其中以民营化的改制效果最佳。这个报告，为我们提供了观察中国国企改革的一个新的良好参考。世界银行驻北京代表处高级企业重组专家张春霖先生，不仅是中国国企改革领域的资深专家，也是此次问卷调查的最初动议者之一，对调查报告的进展一直非常关注。在报告的最终版本确定后，张春霖先生就报告的意义、内容、结论等问题接受了记者的专访。     

基于网络的绩效评价系统设计与研究

绩效评价系统对企业的绩效考核评价、人力资源管理和企业发展质量的提升至关重要。基于网络的系统设计和开发是未来的趋势,也是企业数字化的根本要求,较之其他绩效评价体系,操作方便、实用,系统化、数据化强,能最大程度地提升企业的绩效考核。本文主要从技术上对网络绩效评价系统进行分析与设计,对系统整体功能与各模块功能的实现、系统使用流程以及系统数据库模型进行详细分析设计。