国家管网集团综合管理标准体系研究

标准是企业实施科学管理的依据,标准化是实现企业管理现代化的基础和重要手段。国家管网集团高度重视标准化建设,结合集团公司业务特点、工作界面和综合管理标准化需求,构建了一套科学合理的综合管理标准体系,主要包括战略规划与执行、生产运维管理、流程与IT、研发管理、供应链管理、人力资源管理、财经管理、支撑保障等子体系,提高了企业综合管理水平和企业效益。     

智慧管网对标策略研究

本文在分析智慧管网建设关键技术的基础上,结合对标管理的一般方法,提出了智慧管网对标的基本策略。智慧管网对标涵盖管理和技术两方面内容,管理对标包括智慧系统的定义内涵、发展战略、建设目标、智慧化水平评价、企业组织架构改革、科研投入、投资收益以及标准体系等内容;技术对标包括物联网技术、数字孪生技术和知识库建设技术3类通用技术和智能化提升技术。对于管理对标和通用技术对标以一般性对标和行业对标为主,辅以竞争性对标,对于智能化提升技术对标,以竞争性对标为主,辅以一般性对标和行业对标。     

智慧管网技术标准体系架构探索

本文在参考企业标准体系构建的一般方法，并借鉴电网、铁路和船舶行业技术标准体系构建方法和智能制造、医疗人工智能、智慧城市、智能水电厂等相关智能化系统技术标准体系框架基础上，以智慧管网技术框架研究成果为基础，提出了智慧管网技术标准体系的构建原则，构建了智慧管网标准体系架构。该架构将智慧管网技术标准分为基础类标准、感知类标准、数据类标准、应用与服务类标准和平台建设与支持技术类标准。该框架将随着智慧管网研究和建设实践的深入而不断完善。     

企业综合管理标准化研究

经济全球化和现代企业制度的演进，对企业管理提出了更高的要求。标准化管理作为企业综合管理的一项基础性工作，可以有效提升企业人员的工作效率，规范相关工作流程和要求，从而使得企业综合管理水平迈上新的台阶。本文通过系统梳理企业综合管理标准化的研究现状，分析企业综合管理标准化的实践经验、存在的问题和不足，为企业综合管理标准化的实施提供建设性意见，以期促进企业综合管理水平的提升。