你需要什么样的管理者——兼论发展中的企业如何打造管理团队

随着我国市场经济建设的逐步深入，对外开放步伐的进一步加速，企业面对的国内外市场竞争更趋激烈。在走过了第一个十五年的创业发展历程之后，国内民营企业基本已经初步完成了自己的原始积累，进入了快速发展的阶段。然而，在从传统“草莽英雄”式的创业阶段转向“科学规范”的现代企业制度管理阶段，管理水平的提升成为了一个关键的发展瓶颈。     

正本清源，科学构建

对于林恒的苦恼,我想只要是身处企业信息化职能部门的负责人,都应该是深有感触的。事实上,它在现代企业中非常普遍:有考核表,却不知道怎么考核;平时累死累活,却得不到