面向中小企业过程集成的数据集成平台研究

为满足中小企业对业务过程集成的需求，提出了支持过程集成的自动数据交换方法，开发了支持异构系统集成的软件平台.通过分析制造企业业务过程管理及其对集成的需求，构建了关系数据库与可扩展标识语言（XML）的映射模型，使用XML作为信息传递和交换的载体，通过导出映射模式将源数据库数据转化为XML数据，再通过导入映射模式将XML数据转化为目标数据库数据，采用自动控制的方式实现数据实时交换.该平台可以根据业务过程灵活设置，具备柔性集成的功能，实现业务过程自动的平滑无缝对接，便于企业内部协作.实际运用表明，该数据集成平台不仅可以满足企业内部的过程集成，还可以扩展到与外部企业的业务过程集成，适应电子商务的需求.     

一种基于业务过程的信息系统安全需求分析方法

为了识别信息系统安全需求，提出一种基于业务过程的信息系统安全需求分析方法。以业务过程安全为中心和目标，通过安全树模型，识别影响业务过程安全的关联资产。应用风险包和风险传递模型技术识别资产安全需求。通过覆盖分析，形成信息系统安全需求列表。最后通过案例简要介绍了该方法的应用。     

基于Agent的可重构供应链管理体系结构研究

为了实现供应链中各个应用管理系统之间的信息交互和快速集成,提出了一个基于Agent原理的供应链管理两层体系结构:第一层由三个功能Agent组成,协调供应商、制造商和销售商之间的关系;第二层由四个代理接口组成,通过四个代理接口实现生产管理模块、库存管理模块、采购管理模块和客户服务管理模块快速加入和退出供应链系统.根据上述理论,开发了一个基于Web的软件平台,支持不同管理系统的即插即用以及供应链的重构.     

供应链合作伙伴的选择和评价

供应商的选择和评价是供应链管理的重要内容,也是供应链管理成功的关键因素之一。本文针对供应商合作伙伴的选择和评价,提出了供应商评价的四层面指标模型和供应商分步选择过程。另外,应用改进的加权平均法评价指标模型中的“产品”指标,应用AHP方法量化定性指标。所提出的方法和手段在实际应用中得到了验证,取得了满意的效果。     

基于时间成本的集成点识别方法

为识别业务过程中的集成点,并确定其优先级,将集成点分为活动集成点、过程集成点和数据集成点3类,针对活动集成点和过程集成点,提出了一种基于时间成本的集成点识别方法.该方法在借鉴基于活动的成本计算方法的基础上,将数据源数量和数据量定义为时间成本动因,计算各个活动的时间成本,将活动的信息准备时间成本作为识别集成点,并确定其优先级的指标.为了直观地表示活动的时间成本,应用时间价值链模型建立业务过程的活动时间成本模型,该方法可定量化地识别集成点及其优先级,实践证明是一种有效的识别方法.     

基于信息资源能力的集成链模型

为了指导业务过程集成,提出了一个基于信息资源能力的集成链模型。在该模型中,信息资源能力是集成点定义和集成链建模的主要约束条件,集成点的能力需求和信息资源能力之间的平衡是集成点定义的先决条件。为了实现能力平衡,在集成点的能力需求和集成点粒度之间负相关性假设的基础上,通过扩大集成点粒度来降低集成点的能力需求,以达到满足能力平衡的目的。同时,在分析企业信息资源能力的基础上,提出了一个集成链构建过程模型。所建立的模型和提出的方法能够运用于企业的过程集成,并已通过案例得到了验证。