看板管理在企业的应用

借鉴实施丰田生产方式准时化的一种重要手段——看板管理的原理和方法等技术，结合实践形成了适合成批多品种生产，满足市场需求的新看板管理模式，论述了在生产现场中的具体运作方法，阐述了看板管理系统的构筑思路。     

看板管理系统中的搬运形式

通过唐山爱信齿轮有限责任公司实施看板管理的实例,阐述了搬运在．看板管理系统中的作用;结合实践提出了适合小批多品种生产看板管理模式下的搬运形式,重点论述了吊桶搬运、定量成组搬运、吊桶一成组搬运三种搬运形式所适应的场所及在看板生产现场中的具体运作方法,并在实际应用中取得了较好的效果;文末给出的实例阐述了搬运次数的增减与最小在库的关系。     

后补充供给系统在刀具管理中的研究与应用

通过对唐山爱信齿轮有限责任公司刀具管理的现状分析,结合丰田生产方式的实施经验,创建了刀具后补充供给系统,论述了刀具送至生产线旁集配箱及刀具后补充定货的具体运作方法,并在实际应用中取得了较好的效果。     

看板管理运行过程中调控方法的研究

通过对唐山爱信齿轮有限责任公司看板管理系统在运行过程中废品的出现造成收容数不足、新产品与常规产品共线生产、外购部件看板张数设定等方面的分析，分别提出了运行过程中相对应的调控方法，实现了看板管理系统有效的运转；在外购部件看板发行张数调控方法中，根据现场运行的经验总结出了进货循环与安全系数对应关系；调控方法在应用过程中取得了显著的经济效益和管理效应。