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随着我国社会经济的不断发展,社会各界对于工程项目的质量要求越来越高,工程项目建设的市场竞争越来越激烈,在这个背景下,只有通过不断加强工程项目的基础性质量管理工作,才会在激烈的市场竞争中立于不败之地。概括而言,影响工程项目质量控制的主要因素有“人、材料、设备、方法和环境”五大因素,而在这五大因素中,人的作用是至关重要的,处于核心的地位。本文将会对项目管理人在工程质量控制中的地位和作用进行分析,并探讨项目管理人应该如何提高工程质量管理水平,在工程质量管理中发挥自己应有的作用。 相似文献
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