达宝易软件在生产线平衡中的应用

从生产线平衡和动作研究的基本概念出发,引入了利用动作研究提高生产线平衡性的方法,并给出了生产线平衡率的通用公式.提出了将达宝易软件应用于动作研究,使用计算机对生产线中的瓶颈工序进行动素分析和优化,从而降低了瓶颈工序的作业时间,提高生产线的平衡性.最后,给出某企业应用达宝易改善生产线的例子,通过动作研究生产线平衡率提高了17%,日产能从100件提高到127件,验证了达宝易软件的效益.     

供应链战略产能规划决策研究

区别于传统的产能规划,供应链产能规划属于多阶多厂产能规划问题.分析了供应链战略产能规划的内涵.提出了供应链战略产能规划的三种策略,并据此构建了产能规划战略决策的数学模型.给出的航空产业案例也证明了所提产能规划决策方法的有效性.     

基于工效学原理的MOD法在生产线平衡中的应用

从工效学原理出发，运用模特排时法（MOD）对某公司装配线流程和节拍进行测定与分析，指出该工段在任务分配、操作方法、标准时间等方面存在的缺陷，在此基础上，运用动作经济原则提出改进方案，并对改进前后的结果进行了对比分析，结论证明改进效果明显。     

生产线平衡的手段与方法研究

从生产线均衡性的概念出发,分析了实现生产线平衡的传统工业工程的基本手段和方法,揭示企业的"5S"活动和目视管理与均衡生产的关系,指出生产线平衡已成为企业生产流程设计及作业标准化的重要方法之一.     

模特排时法在生产平衡中的应用

运用作业测定中的模特排时法,对某公司装配线流程和节拍进行了详细的测定与分析,指出该工段在任务分配、操作方法、标准时间等方面存在的问题,并在此基础上,运用动作经济原则进行改善,并对改进前后的方案进行了对比分析,实践证明改进效果明显.     

工作研究在Polaris Housing装配线平衡中的应用

运用工作研究的操作分析和动作分析方法,对某公司的Polaris Housing生产装配线流程和节拍进行了详细的测定与分析,对有关瓶颈工序、不规则操作和不合理的动作等问题提出了改进优化方案,并对改进前后的方案进行了对比分析,实践证明改进效果明显.     

程序分析法在产线平衡中的应用

从生产线平衡的基本概念出发，分析了某笔记本电脑的企业生产表面贴片技术SMT生产线作业能力及其平衡状况，针对整条生产线上的瓶颈，提出程序分析的改良措施，降低了其作业时间，从而提升了整条生产线的平衡性。最后指出程序分析法在企业生产流程设计及作业标准化过程中的重要作用。     

动作分析法在生产线平衡中的应用

从生产线平衡的基本概念出发,分析了某笔记本电脑企业一手工生产线作业能力及其平衡状况,针对整条生产线上的瓶颈,提出动作分析的改良措施,降低了其作业时间,从而提升了整条生产线的平衡性.最后指出动作分析法在提高生产线平衡率及操作动作标准化.