朗讯高层该"无功受禄"?

电信巨子朗讯公司终于结束了连续3年的亏损:去年10月底,朗讯公司发布了2003年第4季财报,在经历了13个季度的连续亏损之后,朗讯首次实现了盈利。财报显示,朗讯公司第4财季净收入达9900万美元,相比之下,朗讯第3季度净亏损为2.54亿美元。与刚刚摆脱亏损的窘境极不相称的,     

华为前员工被捕事件的商业价值

是一起盗窃商业机密的刑事案,还是侵犯知识产权的民事案?华为的举措伤害了某些人的利益,但最后能否真正保护企业技术创新的动力和市场?喧嚣的舆论攻势将掩盖什么?揭开华为前员工被捕事件的表象,我们将看到怎样的庐山峥嵘     

载人航天人机交互界面色彩设计方法研究

目的 对载人航天人机交互界面的色彩设计方法流程进行了梳理和分析。方法 遵循“以人为中心”的设计原则,从色彩空间与模型、色彩设计与人因、航天色彩设计范围、载人航天器色彩设计模型,以及载人航天器色彩设计与人因评价体系等方面,对载人航天器人机交互界面色彩设计方法流程体系进行了探讨。结果 构建了载人航天色彩设计模型,阐述了完整的载人航天色彩设计方法流程体系。结论 针对载人航天人机交互色彩设计方法的研究为航天员在轨环境中的生活品质及工作效能等相关领域的提高提供了有力支持,进一步增强了航天领域色彩设计与人因工程的重要性。     

苹果CEO的1美元年薪之争

虽然苹果公司CEO乔布斯,从1998年起到现在一直只拿1美元的年薪,不过这并不妨碍他在去年3月得到7475万美元的限制性股票,也没有妨碍他获得一架价值9000万美元的私人飞机。因而也引来了媒体的抨击。乔布斯在1997年重返苹果后,就一直拿1美元的年薪,以表示他要扭转公司亏     

唐骏——重燃工作激情

5月26日，唐骏致函本刊总编辑曾健先生，表达了对《IT时代周刊》的关心和感谢，同时回顾了盛大上市的艰难历程，言简意赅，却意犹未尽。告别微软，在盛大这个年轻的团队里，唐骏二度焕发光彩。来信当天，本刊记者对他进行了连线采访。     

丑陋的戴尔?

自古商场如战场,胜者为王,败者寇。但中国还有句古话是,没有永远的长胜将军。在短短不到20年时间内,戴尔成为全球 IT 界的强者,享受了数之不尽的鲜花和光环。但随着被掩藏在鲜花和光环背后的事实逐渐暴露在阳光之下,戴尔正走下神坛。在最推崇“以人为本”的科技界,戴尔逆势而为,奉行绝时的“以销售额为本”的强势掠夺性文化。无论戴尔愿不愿意,现实将迫使戴尔回归基本面,即可持续的成功需要充满生命力的企业文化来支撑。同时,戴尔强势奉行的是“让中国融入戴尔”,而不是“戴尔融入中国”,这将使戴尔付出比微软更惨重而长久的代价——微软为自己的傲慢付出了10年。《IT 时代周刊》在此次戴尔遭遇危机时以更理性的思辩看待“跨国公司本土化”这个虽然谈了很久,但一切似乎又才刚刚开始的课题。这不仅有助于跨国公司更好地适应中国,而且有助于中国企业在走向国际化时,能具备更深度而敏捷的自省意识。课题已经摆在面前,《IT 时代周刊》希望为这个课题的研究开个好头!     

索尼会被时代抛弃吗

7月,索尼遭遇滑铁卢:先有2003年度第一财季(4～6月)纯利骤减98％;后有34万台引以为傲的特丽珑彩电被召回维修,终于引爆了“索尼会从此倒下还是将重振雄风”这一热门话题。大量事实证明:索尼在20世纪后半叶创造的神话已经终结,因为一个时代有一个时代的游戏规则。究竞是什么使一个传奇的巨人变得如此步履蹒跚、大而不强?索尼会被时代抛弃吗?     

唐骏重燃工作激情

5月26日,唐骏致函本刊总编辑曹健先生,表达了对《IT 时代周刊》的关心和感谢,同时回顾了盛大上市的艰难历程,言简意赅,却意犹未尽。告别微软,在盛大这个年轻的团队里,唐骏二度焕发光彩。来信当天,本刊记者对他进行了连线采访。     

探讨优质护理服务在急诊科护理中的应用价值

目的:探讨优质护理应用于急诊科的临床效果。方法:选取2016年12月~2017年12月我院急诊科收治的90例患者,按照电脑产生随机数的方法随机分为各有45例患者的观察组和对照组。给予对照组患者常规护理的措施,观察组患者则在其基础上实施优质护理干预。比较两组患者对护理工作的满意度、HAMD(汉密尔顿抑郁量表)评分和HAMA(汉密尔顿焦虑量表)评分。结果:观察组患者的护理满意度为95.55%,对照组患者的护理满意度为77.78%,两组之间差异显著(P0.05);较之于对照组患者,观察组患者的HAMD和HAMA评分均明显较低(P0.05)。结论:在急诊科应用优质护理能够对患者的护理满意度有明显提升,显著改善患者的心理状态,值得在临床上推广应用。     

周险峰出走方正全解析

方正再次陷入“两年之痒”的阵痛。大乱到底能否达到大治北京上地的方正集团大厦门前依旧车水马龙、人来人往。然而,从3月18日开始,进入这座大厦的方正员工队伍中少了一群熟悉的面孔……“对方正来说,一个能征善战的PC团队出走了。”方正科技一员工感叹到。让该员工不无痛心的是,以周险峰为首的原方正科技PC部门骨干多人的集体