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企业改制分流过程中,如果工作步骤缺失或者工作程序执行得不规范,可能会影响改制效果。笔者结合多年改革经验,依据各项改制政策,本着可操作性的原则,将改制分流工作划分为六个阶段,并从成立组织、宣传发动、方案制定到工商变更、新公司营运、办理免税手续等改制全过程,研发出步步相连、环环相扣的辅业改制操作程序,以期为国有企业规范实施改制分流工作提供有益的帮助。 相似文献
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深化模拟机制中的五清楚五检查任运生深化＂模拟＂机制，需要各基层单位积极响应公司号召，认真贯彻落实上级方针政策；需要全体职工正视日益紧迫的市场压力，为企业分忧解难，进一步提高认识，踏实工作，下真功夫，全面完成各项成本指标任务。一、眼睛向内，完善自我，做... 相似文献
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