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莱钢自2000年启动学习型企业创建，用学习型组织理论改造企业管理，改善组织和员工的思维模式与行为方式，提升了组织学习力，增强了企业的创新力与持续成长力。 相似文献
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“八五”以来,莱钢通过利用外资进行扩建改造,由一个缺钢少材的地方中型钢铁联合企业,发展成为工艺配套、结构优化、装备先进、具有较强市场竞争能力的大型钢铁集团。莱钢之所以在短短几年的时间得到较快发展,主要得益于抓住了利用外资改扩建这一机遇。莱钢是如何做的呢？一、利用外资必须做到“四个符合”１．利用外资必须符合国家的产业政策。莱钢作为全国５１２家、冶金行业４６户重点企业之一,近年来能得到快速发展,一个极其重要的原因就是能够积极贯彻国家的产业政策,抓住了发展机遇。１９８６年初,国务院根据我国钢铁市场供需… 相似文献
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