关于推进盐业干部能上能下竞争上岗的几点思考

在建设浙江盐业集团过程中，如何贯彻落实党的《干部任用条例》，形成富有生机活力的用人机制，是亟待研究和解决的问题。盐业干部能上能下、竞争上岗，涉及到对盐业干部的选拔、任用、考核、奖惩、监督等一系列环节，是一个动态的管理过程。盐业干部“上”与“下”的过程，是一个对盐业干部严格管理、加强激励、竞争择优的过程，必须完善一套科学有效的竞争激励机制，必须把盐业干部的“上”与“下”结合起来进行研究。     

转炉余热锅炉汽包水位的控制

转炉余热锅炉的运行是随转炉的间断生产而变化,其汽包水位的正确控制对锅炉的安全运行尤为重要。本文对水位波动的原因,波动范围,吹氧前后汽包水位的设定,给水流速的控制,并对鞍钢第一,二炼钢厂９０ｔ转炉的应用进行了论述。     

盐业仓储调研报告

今年14号台风“云娜”，给我市盐业仓储带来了灾难性损失，一夜之间，我市各级盐业公司储盐仓库不同程度倒塌、进水，全市盐业公司仓储损失达200多万元。     

传统经典造型与装饰设计创新结合的体验——“壶谐”壶的创新理念和时代特征

通过对传统经典“吴经提梁壶”进行造型装饰创新设计尝试,使“壶谐壶”既保存古韵,又彰显出鲜明的时代特征,也是通过壶艺作品对当今和谐社会的期待和赞美。     

浅述如何转变市级盐业管理机构职能

我省现有盐业管理体制，实行省、市、县三级管理。在这个管理体系中，省局是龙头、是核心；县局是基础；市局是中间环节，承上启下，发挥着一定作用。省局的工作部署能否及时贯彻到县级，基层的建议和呼声能否及时反映到省局，都要靠市局从中发挥作用。市局作用如何发挥，一定程度影响到全省专营大局。为此，我局根据省局到全省专营大局。为此，我局根据省局要求，就如何转换角色，强化市级职能，作了一些探索，取得了一定成效。现把我们的一些具体做法介绍给大家，与全省盐业同仁共同探讨。     

亲历洛杉矶

本文作者亲身到美国洛杉矶市耳闻目睹其城市基础设施建设,所见所闻所思,读后令人耳目一新。外国的月亮不一定比中国亮,外国城市不一定比中国美,然而他山之石可以攻玉,外国城市基础设施建设的长处和优点,是值得我们政府官员和建设者学习和借鉴的。这就是编者发此文的用心。