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随着中国经济的发展,中国建筑企业也积极的在国外寻找市场,进行工程的承包与建设,并进行项目管理与规划。本文以中国XX集团在老挝北部交通基础设施建设专项规划为蓝本,分析海外承包项目应加强的管理因素。 相似文献
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