创建"客户满意,供需双赢"的新型战略合作伙伴

创建“客户满意，供需双赢”的新型战略合作伙伴是提升企业核心竞争力的关键．与客户真诚合作，就能赢得客户，赢得时问，赢得市场，赢得效率．     

战略采购管理模式下的耐材整体承包研究

整体承包采购是战略采购管理的一个重要方面,本文首先探讨了整体承包采购的含义,具有的优势,并据此研究整体承包的基本原则与实践方法,最后在战略采购管理模式下整体承包采购模式获得的经济效果.     

诚实守信提高企业的竞争优势

富兰克林说：“时间就是金钱”，“信誉也是金钱”．今天为人们所熟知并且接受的，却经常只是前半句．在市场经济发展过程中，企业间竞争的基本方式在不断改变，大致经历了3个阶段．第一阶段是产品竞争，主要是质量、价格、品种、款式的竞争；第二阶段是销售竞争，主要是广告宣传、促销策略、售后服务等方面的竞争，第三阶段是企业形象的竞争，这是企业综合实力的竞争，是一种全方位、立体式的竞争，是现代市场经济条件下高层次的竞争．它不仅要求企业有高质量的产品，有健全的销售网络，有精干的销售队伍和良好的售后服务，而且还包含着更广泛的内容．国际企业界已经把“形象力”同人力、物力、财力相提并论，称之为企业经营的第四种资源．因此，企业要取得竞争优势，应该从产品质量、价格、服务的竞争上升到更高层次的企业形象的竞争．良好的企业形象，是一种无形的资产，具有重要的经济价值．它可以为企业赢得更多的顾客，吸引优秀的人才，争取可靠的原材料供应，建立畅通的销售渠道，增强员工的自豪感和归宿感，增强企业的凝聚力，赢得消费者的好感和信任，有利于开拓市场，稳定市场，在竞争中取胜．     

供应链管理模式下的业务外包研究

企业外包管理是供应链管理的一个重要方面．本文首先探讨了企业外包的含义、理论依据,并据此研究外包管理的基本原则与实践方法．最后在供应链管理模式下业务外包战略获得的经济效果．