江西铜业铜合金材料有限公司成本管理探索

随着铜加工行业间的竞争加剧,成本竞争力体现了铜加工企业的核心竞争力,江西铜业铜合金材料有限公司从2007年正式全面投产以来,积极探索成本管理的新路子。通过推行"全面预算管理理念,重点控制生产环节,抓住液化气单耗这个"牛鼻子",大力提倡全员参与成本控制的成本管理思路",逐渐摸索出一套具有铜加工企业特色的成本管理模式,取得了良好的经济效益和社会效益。     

企业应收账款管理存在的问题及对策

针对企业应收账款管理存在的问题进行了分析研究 ,提出了解决问题的思路及方法 ,探讨了企业怎样对客户进行规范的赊销管理。