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在黄金企业经营市场化、价格周际化的新形势下,推广和健全内部控制制度,对于加强企业管理、提高经济效益,有着非常重要的现实意义。文中针对黄金企业在内部控制制度方面存在的问题,提出了意见和建议;通过进一步构建和完善内部控制制度、提高员工素质、建立良好的信息与沟通系统,对谋求企业效益最大化,具有积极推动意义。 相似文献
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