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分析了上钢系统发展的基本情况，面临的各种挑战与机遇，提出了上钢结构调整的目标，方向和原则，并探索产品，工艺技术，资本，企业组织和人力资源等关键要素，在组合形式，时空排序和比例关系，及有效提高系统整体功能等方面，提出了自己的见解和建议。 相似文献
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转换经营机制是企业增强自身活力,更好地适应社会主义市场经济的客观需要。1992年我厂内部改革以实行全员劳动合同制为重点,建立良好的激励机制,加快了企业走向市场的步伐。一、企业改革的实践1992年,我厂从企业实际情况出发,选择以实行全员劳动合同制为中心内容,促进企业机制转换的改革模式,一面开展分层次、多形式的企业改革思想教育,使广大职工了解改革的内容、政策,消除各种顾虑与担心,转变职工的思想观念,增强对改革的心理承受力,从而积极投身改革之中;一面 相似文献
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本刊讯 国庆节前夕，上海市消防局经过近两个月的努力，已基本完成对全市各主要道路、门牌号码、重点单位位置等灭火准备基础数据的普查工作，并在复旦网络公司的协助下，录入１１９指挥中心计算机指挥管理系统，实现对火警、灾害事故地点的ＧＩＳ快速定位，可以有效避免因道路不熟悉，走错方一而导致的出警延误，缩短了消防官兵赶赴现场的时间。 随着上海城市建设的迅猛发展，现有道路、门牌号码变化很快，新增了许多高楼、马路、单位。而在此之前，消防局１１９指挥中心所使用的数据都是在１９９８年普查基础上获得的。今年，ＡＰＥＣ会议… 相似文献
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浅谈企业组织效能与机构改革李南山在社会主义市场经济的环境条件下，企业作为一个经济组织，其内部的功效与能力健全与否是影响市场竞争能力的主要内因。组织功能健全有力，就能使企业不断发展壮大、健康地成长；反之，即使是庞然大的，也难免被淘汰的悲剧。因此，推进机... 相似文献
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针对施工企业人力资源管理现状,结合实际工作经验,从岗、效、薪三大核心体系的构建和推进过程入手,探讨了建筑施工企业人力资源管理系统建设和变革的新思路,以指导施工企业打造一个相对稳定的人力资源发展环境。 相似文献
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经济体制改革开创的社会主义商品经济竞争的宏观环境,使企业集团先于一般企业跨入了战略制胜的时代。三川钢带集团公司建立一年多来,在“三个为主”的经营战略指导下,发挥了生产要素结构优化的整体效应和企业联合的集团效应,年销售额近4000万元,盈利160万元,资金利润率达到30％以上,特别是集团意识日益增强,内有凝聚力,外有发展力,使集团充满着生机和活力。 相似文献
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企业办三产与母体分离之我见李南山改革开放以来，工业企业在转轨变型和深化劳动制度改革中先后办了各种类型的三产实体。国有企业要实现改制转轨、探索建立现代企业制度，使企业形态更好地适应社会主义市场经济的竞争需要，就要妥善解决好企业办三产与母体分离的问题。－... 相似文献
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一种加速电子工业产品引进生产线材料国产化的新材料——电镀锌合金钢带,于1988年三季度通过了冶金工业部和机械电子工业部组织的定型转产鉴定。这种由上海第十钢铁厂研制的镀层钢带填补了我国又一新型镀层材料的空白。电镀锌钢带是国外自五十年代以来得到迅速发展的新型镀层钢材,它具有良好的机械加工性能和耐蚀性能,而且表面易于涂漆,使漆膜有较强的附着力,被广泛地用于汽车、电冰箱、洗衣机、录音机、电视机、复印机和轻型龙骨等产品的制作。我国目前使用的电镀锌钢带(板)主要依靠进口。上海 相似文献
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上海第十钢铁厂是主要生产热轧带钢、冷轧带钢、镀锡板带和焊接钢管的专业轧钢企业,年产钢材50万吨。近年来本着“扬长避短、自愿互利”的原则,先后同市郊各县和江、浙两省的乡镇企业联合发展了一批以加工生产为主的联营企业,其中大部分采用紧密型联合方式,主要为带钢冷轧生产加工配套或工序延伸。到1989年,联营企业已形成相当的生产规模, 相似文献
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