从企业整体优化角度强化节能管理

随着企业走向市场和企业经济管理向集约型的转换，节能已成为钢铁联合企业降低生产成栖的重要途径。针对我国钢铁联合企业在节能管理中普遍存在的无力状况，论述了要从企业整体优化的角度来强化节能管理的必要性，同时以武网钢为例，从企业经营体制，生产组织，节能必放企业文化这四个与节能密切相关的方面，进行了企业整体优化的探索。     

武钢辅业分离改制回顾及对央企改制的启示

1992年,武钢在全国率先提出了“精干主体,分离辅助,走向市场,壮大武钢”(以下简称“分离改制”)的企业改革举措。这项举措,全国主要报纸曾以显著标题给予报道,对推动国企改革发挥了一定作用,也给国家的宏观决策产生了一定影响。回顾武钢这项改革的过程,希望能对现时中央企业进行的辅业改制分流工作有所启示。一、武钢走过了平稳地分离改制之路“分离改制”是武钢推行的一项重大改革。其主要内容是将辅助工序从钢铁主业分离出来,改制为自主经营、自负盈亏、面向市场的全资子公司(当时通称为“非钢专业公司”,以区别于1992年前实施多角经营所…