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文章介绍了在工厂发展过程中，在技改范畴内推广应用新设备改造老企业起了极为重要的作用，介绍了工厂推广应用新设备的四原则，例举在10万吨锌改扩建中采用十种新设备获得了可喜的效果。 相似文献
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我厂自1971年以来一直坚持实行设备定期检查制。检查组的成员大部份是经聘任的富有实践经验的老工人。近几年来,随着我厂全面质量管理的深入发展,厂机动部门借鉴质量管理的诊断技术,进一步延伸了设备运行质量以及设备管理保证体系的检查工作,加强检查阶段之后的评价与总结,将有效的整改措施纳入设备管理工作标准化之中,强化整改方案的制订及实施这两个阶段,从而,构成了我厂设备管理工作的“检查——处理——计划——实施”,即CAPD这样一种循环。实践证明,这种以诊断为转折点的CAPD循环,只要一环连一环,大环套小环,不停顿地运转,就能构成设备管理的螺旋式上升运动,实现设备管理升级 相似文献
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