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上海郊县乡镇工业企业有近1.5万个,已成为农村经济和社会发展的重要支柱。1991年工业总产值414.7亿元,占全市工业总产值五分之一强;外贸出口产值89.5亿元,比上年增长22.2%。“七五”期间,郊县采取“外引内联”发展了一批重点企业,具有一定的经济规模,技术装备好,产品在国内外市场享有一定声誉。但就设备管理而言,乡镇工业行业门类众多,规模小而分散,技术装备优劣差异很大,工业管理和技术力量薄弱。 针对上述状况,我们首先通过举办学习班、开展知识竞赛等多种活动,广泛宣传《设备管理条例》,增强设备管理意识和科学管理的观念,并把设备管理主要考核指标列为厂长任期目标,以促进《条例》的落实。 第二,建立和完善乡镇企业设备管理体制。由于郊县乡镇工业小而分散,因此在管理体制上要建立相适应的管理网络。近年来,我们在管理体制上以市带县、以县帮乡(郊县有300多个乡),把设备管理工作延伸到乡工业公司一级,充分调动乡工业公司设备管理人员的积极性,切实加强对乡镇企业设备管理工作的领导。各乡按照所属企业的规模建立管理机构和信息网络,举办设备管理基础知识短训班,抓好设备管理综合规划,检查督促和协调服务工作,把设备管理工作落到实处。 相似文献
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