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1.
章广瑞 《包钢科技》2012,38(2):83-85
工程项目成本管理是为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目资源计划、项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。是保证施工企业正常经营的重要的基础管理工作。  相似文献   
2.
建筑企业参加投标竞争,目的在于得到对自己最有利的施工合同,从而获得尽可能多的盈利.为此,做出投标决策以后,必须仔细研究投标报价策略,并借助投标报价技巧,以达到既能中标又能赢利的目的.  相似文献   
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