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在造船企业物资供应工作中建立一套较为完善的监督制约机制可以从三个方面入手。１、建立一套科学严格具有监督制约机制的管理模式;２、引入计算机管理,保障先进管理模式应用,增加管理透明度,达到监督制约目的。３、责任清晰,奖惩严明,强化监督制约作用。
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进入21世纪，信息化浪潮席卷全球，各国竞相加大信息产业投资，提高信息技术应用，以便尽快提高本国的信息化水平，提升国家综合国力。我国政府高度重视信息化带来的挑战和机遇，将信息化放在覆盖现代化全局的战略位置上，提出了“以信息化带动
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