涟钢制氧经济运行实践

介绍涟钢氧气站转换生产经营观念,实现经济运行,取得较大经济效益的做法,主要是:依靠科学技术,降低运行成本;加强管理,向综合挖潜要效益。     

冶金工业综合废水集中处理实践

涟源钢铁集团有限公司投资近3800万元,于1999年10月建成冶金工业综合废水集中处理厂。主要处理轧钢厂外排废水、转炉炼钢厂外排废水、焦化外排废水等综合工业废水,设计处理能力为8万t／d。采用格栅、沉砂、调节隔油、絮凝反应、平流沉淀、过滤池、自然冷却塔及并网回用等先进处理工艺。经过近二年的运行实践,探索出了有效的经济运行方式,取得了冶金工业综合废水集中处理运行经验,其废水处理水量达100％,并实现回用水量95％,创造了显的经济效益和社会环保效益。     

涟钢1号高炉软水密闭循环冷却系统改造

涟钢1号高炉大修扩容改造时，在高炉炉体及热风炉冷却系统采用了先进的软水密闭循环冷却系统，回水冷却采用表面蒸发式空冷器。高炉投产后运行效果好，补水量少。     

论“自我超越”管理

人类社会生产经营活动中，人力资源是世界所有资源中最重要的资源，劳动力与资本、土地虽然都是生产要素，但人作为劳动力是最具活力的。管理是对组织的资源进行有效整合以达到组织既定目标与责任的动态创造性活动，人具有管理出发和接受的双     

冶金工业综合废水集中处理实践

介绍了涟钢综合工业废水处理的情况及存在的主要问题，通过药剂效果试验进行工艺改进，实施后处理效果良好。     

涟钢1号高炉软水密闭循环冷却系统改造

涟钢1号高炉大修扩容改造时,在高炉炉体及热风炉冷却系统采用了先进的软水密闭循环冷却系统,回水冷却采用表面蒸发式空冷器。高炉投产后运行效果好,补水量少。     

动力系统经济运行初探

分析了钢铁企业动力系统的营运特点和现状，并结合涟钢动力厂生产经营管理的成功经验，提出了一种动力系统经济运行的新方式。     

论“全员经营化”管理

企业每个员工都是企业的生产经营,每天对每个员工的生产经营成果进行投入产出日经济核算,用利润的形式来量化每个人每天的工作,使企业以实现“经济运行”即最小的投入成本获取最大的产出效益。