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近几年,我们在学邯钢活动中,瞄准行业内主要技术指标领先的企业,开展对标挖潜,落实措施,取得了显著成效。2001年以来,公司就组织有关部门有重点地选择学习目标,通过有关资料分析对比,我们觉得新兴和石钢应该作为对标挖潜的目标,3月上旬,我带领学习考察小组到新兴和石钢参观学习,短短的几天里,使我们大开眼界,受益匪浅。这两个企业有许多方面走在我们前面,很值得我们学习。一、我们与新兴和石钢目前存在的差距从这两个单位的条件看,我们与新兴和石钢有许多相同之处,例如,新兴建有学校、医院,后勤服务系统配备较全,社会负… 相似文献
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信息化再造企业业务流程——杭钢ERP项目的实践探索 总被引：2，自引：0，他引：2
在国内钢铁行业中,杭钢ERP项目是一个“吃螃蟹”的项目,不仅企业组织结构复杂,而且实施范围广、模块多、时间紧,对ERP项目咨询公司、SAP软件的适用性,以及公司全体员工提出了严峻的挑战。通过公司上下密切配合,重点推进,ERP系统已经成功上线运行,这为我们今后不断完善ERP系统、 相似文献
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