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目标管理是20世纪50年代首先在西方产生的一种由企业管理当局把既定目标和任务具体化，并据以对企业的人力、物力、财力，以及生产经营管理工作的各个方面所进行的一种科学管理方法。在施工成本管理中实行和运用这一制度和方法，对于严格限制企业的各项成本支出，提高企业的经济效益，提高工程项目的管理水平等，都有着重大意义。作为一名工程预算人员，在这方面的体会尤为深刻。 相似文献
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文章围绕强合同条款的签订工作、做好各种合同的履约工作、完善合同履约结果的分析、评审与考核及规范合同管理等合同管理的几个方面,说明合同管理对促进项目成本管理的重要性. 相似文献
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