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文章分析了目前我国冶金机电行业的技术水平和管理现状,并提出了推进企业技术进步的措施,以增强冶金机电企业在国际和国内市场的竞争能力。 相似文献
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由日本企业管理特点谈如何推进我国冶金企业管理邓臻兴１９９６年２月２１日至３月５日，有机会到日本横滨参加了＂中国经营管理研修班＂，通过对日本企业的考察、学习，对其管理特点有初步了解。本文通过分析日本企业管理的特点，提出了推进我国冶金企业管理的几个精浅意... 相似文献
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戚部长在今年冶金工作会议上指出:“在当前和今后一个时间,要以搞好大中型企业为中心,把贯彻落实国务院颁布的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》作为一件大事来抓,推进全行业各项改革向深度和广度发展。……实现钢铁工业再上新台阶的目标”作为冶金大行业的分支行业,冶金机电行业要认真贯彻冶金工作会议精神,转换企业经营机制,增强企业活力,提供更多更好的冶金专用设备、备件和服务,为钢铁工业上新台阶做出新贡献。下面就冶金机电企业当前面临 相似文献
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近年来，取得ISO9000质量体系的认证注册，再一次成为国内贸易界和制造业质量管理的热点，大有取代已在国内推行多年的全面质量管理TQM的势头，ISO9000族标准能取代全面质量管理TQM吗？本文试从ISO9000族标准和全面质量管理TQM各自的特点，来分析此两者的共性和差异，提请人们注意，在取得ISO9000的认证注册的过程中，不要忽视全面质量管理TQM给公司和企业带来的实惠和作用。一、ISO9000旗标准和全面质量管理TQM分别是什么？ISO9000族标准是由国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会制定的适用于广泛的工业行业和经济部… 相似文献
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一、交货期现状及问题的提出 现代企业管理要求企业在产品质量、成本、交货期、服务等四个方面提高竞争力,以满足用户的需要,为企业赢得更多的发展机会。国内设备制造业在这方面做了大量工作,但由于企业的经营观念、管理体制、生产组织、资金与设备等多方面原因,常常造成拖延交货期,影响企业信誉,甚至失去部分市场份额。因而提高产品质量、降低成本、提高交货期竞争力、强化服务是设备制造业面临的挑战,而提高交货期竞争力的对策研究应引起企业领导的足够重视。 相似文献
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