我国矿业企业三维矿业软件普及的管理制度创新

三维矿业软件应用是实现矿业4.0的最基本条件,也是实现矿山智能生产的前提。在分析我国矿业企业三维矿业软件普及严重滞后问题的基础上,通过与西方矿业企业运营管理模式进行类比推理,综合我国矿业企业管理中存在的问题,指出我国矿业企业中三维矿业软件普及严重滞后的根本原因在于矿山运营管理模式难以适应三维矿业软件应用的需求,进而提出取消我国现有的矿业生产调度制度,减少管理环节,发挥工程师和生产主管的作用,让技术部门和生产部门直接对接组织生产等运营管理的改进建议。     

宏观经济产业位次分析及矿业产业地位探讨

国民经济产业位次的正确划分和合乎逻辑的适时调整关系到国民经济宏观管理的有效性.从生产要素的作用变迁分析出发,建立了新的生产活动模型,继而提出了5次产业划分理论.矿业由于其典型的自然资源要素投入模式被列入第一产业,这就从产业经济学角度解决了过去长期争论不休的矿业产业定位问题,将为新的产业管理模式优化提供参考.     

宜春钽铌矿降低爆破大块率的新途径

宜春钽铌矿爆破大块率的问题一直是采矿工程的难题,2004年4月至6月矿山采用了澳瑞凯EXCEL非电导爆管雷管和"逐孔起爆技术",进行了3批大爆破试验,效果非常明显,大块率控制在5%以下.至此,宜春钽铌矿终于找到了降低爆破大块率的新途径.     

资源开发利用废弃物处理处置的管理创新

资源开发利用过程中要产生大量的废弃物,废弃物的处理、处置不但是一个环保问题,更是一个社会管理问题。通过分析废弃物处置业的历史、废弃物处置方式和国际废弃物处置业存在的问题,科学确立废弃物处置业的产业定位,提出人类要通过建立适度的消费观,倡导人生修养和伦理秩序,培育和发展“排放文明”,才能从根本上解决废弃物的无节制增加和“错投与误投”。     

爆破一体化企业现代质量管理模式构建探析

爆破一体化改革使中国民爆和爆破企业价值链从原先各自的专业领域向对方的业务范围扩展,爆破一体化企业成为跨行业经营的新型综合经济实体。如何充分认识中国民爆和爆破企业质量管理的优劣势,发挥爆破一体化企业上下游业务的协同效应,采用现代质量管理模式,整合并重构爆破一体化企业的质量管理模式,成为爆破一体化企业质量管理改进的当务之急。通过分析当前中国爆破一体化企业质量管理存在问题,结合不同的现代质量管理方法,提出了爆破一体化企业质量管理改进的方向,助力中国爆破一体化企业实现安全、融合和高质量发展。     

矿产资源权属演变的事实及其新经济学分析

由于意识形态的影响,对于矿权和矿业权的认识无论中外都有各自的偏差和歧见,文中试图透过矿业资源权属的演变和国际矿业权长期博弈形成的现行有效模式的分析,结合占有和所有权的真实历史逻辑,得出矿权和矿业权的本质属性,即矿权和矿业权都是对矿床的一种占有权,它们具有所有权的一切特征,是一种"准共同所有权"。     

爆破一体化企业钻爆作业及质量管理探析

爆破一体化改革是中国民爆企业和爆破公司做强、做大的必然战略选择,囿于传统爆破企业质量管理的观念和习惯,中国爆破一体化企业质量管理依然处于落后状况.通过分析爆破一体化企业主营业务钻爆产品及其属性,归纳了钻爆产品的技术及质量指标,阐明了影响钻爆作业流程质量的六大方面因素,提出了钻爆作业流程质量管理方法,从而为爆破一体化企业...     

"逐孔起爆技术"在永平铜矿的应用

首先分析了逐孔起爆技术的机理，在此基础上介绍了该技术在永平铜矿的应用情况，指出了逐孔起爆技术的优势。     

我国采掘业企业新一轮管理改进与改革研究

改革开放以来,我国国有和民营矿业企业竞相发展,许多公司在国际矿业界颇有影响,但是由于历史原因,我国矿业企业管理还存在着许多亟需改进的地方,包括组织、运营、地质资源管理、工程维修管理和休假制度等方面。通过分析西方现代采掘业企业和我国目前国有、民营矿业企业具体的运营管理模式,比较了各自的优势与不足,提出了我国采掘业企业管理的改进措施,即模拟国际现代先进矿业企业管理模式运营,这一措施正好同国家对国有企业进行混合所有制改革的政策相一致,将为我国矿企业的管理改进与改革提供行动指导。 关键词：中图分类号：文献标志码：A 文章编号：1005-2518（2017）04-0065-08 DOI： 引文格式：YIN Kaizhou.Study on the New Round of Management Improvement and Reform of Chinese Mining Enterprises［J］.Gold Science and Te