天钢两化融合管理体系的建立

介绍了天钢两化融合管理体系的策划、建立和实施过程。通过体系的运行和持续改进,企业的成本管控能力、中厚板棒材精益化生产能力、产销一体化能力、备品备件供应保障能力得到了提升和优化,取得了较好的经济效益。