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1.
我厂属地方钢铁联合企业,拥有年产钢10万吨,铁15万吨,钢材15万吨的设备。设备管理工作连续三年被评为省冶金系统先进单位,今年又代表省参加冶金部组织的华东片地方组设备管理评优竞赛。为了提高管理水平,实施现代设备管理,我们做了以下几项工作。
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2.
我厂由于炼钢生产能力的扩大,高速线材生产线的投入,使原来的生产平衡突破,必须组织新的平衡。处于中间环节的530×2开坯生产线,是组织新平衡的关键,在原有的基础上增加一座机架,成为530×3,其工艺流程及设备布局均需重新调整。
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