ERP解忧服装业

英泰峡是一家协同商务软件供应商,致力于包括服装在内的制造业和分销业的企业管理软件的开发和销售。本期“方案精选”向您介绍英泰峡在服装行业的ERP思路和Movex解决方案。     

钢铁企业降低信息化系统实施和维护费用的思考

从2001年开始,中国钢铁企业进入第一拨信息化建设的热潮,企业关注的的是ERP和MES软件供应商的资质、实施的步骤和不同系统之间的功能划分。经过10年的不懈尝试和努力．中国前30大钢铁企业或多或少都开始运用信息系统来管理企业的运作和组织工厂的生产。现在中国钢铁企业面临更深层面的问题：比如,如何通过计划系统协调计划,如何通过系统提高产成品质量。同时,高昂的系统扩展和维护费用也令处于市场低迷期的钢铁企业颇有捉襟见肘之感。     

选择ERP：谋定而后动

近来一段时间,ERP的应用在国内企业得到颇多关注。分析个中原因,不难得出结论：21世纪中国企业面临巨大的挑战,一方面,随着全球经济趋向一体化、中国市场经济的不断深入,以及中国即将加入WTO,国内企业面临着不可避免的残酷竞争;另一方面,以网络化、数字化、信息化为三大特征的知识经济时代的到来,资源的综合运营能力业已成为企业市场竞争力的主要标志。因此,提高企业综合管理水平、市场应变能力,是国内企业的当务之急。ERP系统软件是先进管理理念的载体,它从系统的观念出发,将企业各种管理信息按其内在客观规律高度集成和…     

EPR信息化管理-OEM企业的必要选择

提到“入世对中国服装业的冲击有多大”，几乎很少有人把服装产业与管理信息化联系在一起，中国的服装企业大多起家于给国外提供贴牌加工（即OEM），客观而言，这也是我国服装行业发展必然要经历的阶段。文章以OEM为重点，探讨了中国服装业信息化的现状，企业进行信息化建设的途径，以及未来的发展趋势。     

PSImetals一体化计划系统简介

2011年11月的"冶金管理"杂志,PSI的专家载文指出经过10年信息化建设,中国钢铁企业现在面临新的挑战:挑战之一就是现有系统的不断延伸和功能完善。事实上,中国钢铁企业现在开始考虑一体化计划,     

天津钢管公司ERP项目纪实

目前，企业信息化已是大势所趋。然而，国内真正实施了ＥＲＰ的钢铁企业并不多。在对待ＥＲＰ的态度上，钢铁企业大致可分为三类，即率先实施类、列入规划类和规划外类。率先实施类的钢铁企业已经与ＥＲＰ厂商签约，并在进行系统的实施工作，如天津钢管公司，这在国内１５０多家大中型钢铁企业中不足３％。列入规划的又分两类，一类是钢铁企业中的航空母舰，如首钢、鞍钢，由于机构庞大需要做大量的调研和规划工作；还有一类是大中型企业，他们希望借鉴与其有类似生产流程或产品结构的企业，参考系统上线后的得失，再规划本公司的实施方案。…     

马钢新厂采用PSlmetals解决方案

2006年4月3日，百时宜信息技术（上海）有限公司（下称“PSI”）和马鞍山钢铁股份有限公司（下称“马钢”）签定了为马钢新厂四钢轧实施PSImetals解决方案的合同。     

钢铁生产中质量问题的追溯

毫无疑问,钢铁企业想进入高端板材市场,质量是最重要的一块敲门砖。质量意味着:●生产管理过程中管理质量;●出现质量问题时最终源头追踪;●基于质量分析闭环式的工序相关质量操作或参数调整,以达到最终产品质量的持续提升。     

马钢新厂采用PSImetals解决方案

2006年4月3日,百时宜信息技术(上海)有限公司(下称“PSI”)和马鞍山钢铁股份有限公司(下称“马钢”)签定了为马钢新厂四钢轧实施PSImetals解决方案的合同。经过6个多月的多方比较和严格选型,马钢决定选择PSI中国公司作为其合作伙伴,为新区实施生产计划及优化排程解决方案以及新炼钢的MES解决方案。在整个评估过程中,PSI遇到了来自计划和炼钢两方面的强劲对手:在炼钢方面奥地利的一家非常有名的工程技术公司也显示了其强劲的实力,在计划方面一家来自英国的公司也使竞争更趋激烈。最终马钢选择PSI的原因,是因为PSI提供了一个完整的、…     

ERP信息化管理 --OEM企业的必要选择

提到"入世对中国服装业的冲击有多大",几乎很少有人把服装产业与管理信息化联系在一起.中国的服装企业大多起家于给国外提供贴牌加工(即OEM),客观而言,这也是我国服装行业发展必然要经历的阶段.文章以OEM为重点,探讨了中国服装业信息化的现状、企业进行信息化建设的途径,以及未来的发展趋势.