80后员工的管理模式探讨

价值多元化、抗压能力差、自我为中心、个性张扬、争强好胜,这是80后员工的普遍特点.传统的人力资源管理模式,已难以制约和规范80后员工的行为方式,许多企业管理者患上了80后员工管理恐惧症.对于80后员工的管理,打破常规,顺势转变,是企业管理者突破传统管理理念,打造新型管理模式的新对策、新方法.     

如何做一名优秀的中层管理者

中层管理者位于高层管理者和员工之间,承上启下,是企业管理链中的关键环节;中层管理者具有计划、组织、指挥、协调、控制、领导、人事的职能,贯穿了企业管理的所有环节.     

如何正确处理与上司的关系

身在职场,人际关系是绕不过去的一道坎;不小心得罪下属、同事、上司.客户在所难免;不管谁是谁非,得罪人无论从哪个角度来说都让人心情不愉快.其中,得罪上司更为严重,既影响你的前程,又让你的工作处于尴尬境地.     

高层管理者的战略家素质

高层高层管理者要有战略家的眼光,用精心的策划,良好的运作,完善的管理,使企业在市场竞争中发展壮大,创造出不凡的业绩.