领导重视全员参与确保质理管理体系认证顺利实施

为了全面提升工厂的管理水平,使质量管理工作迈上一个新台阶,2000年底,我厂决定按照2000版ISO9000族标准建立质量管理体系.为实现这一目标,厂里制定了"五○四厂质量管理体系认证实施方案",下发了"关于开展质量管理体系认证工作安排的通知"等一系列文件,并对职工进行了2000版ISO9000族标准的宣贯培训,对按ISO9001:2000标准建立质量管理体系进行了认真的策划,编制了质量手册和程序文件,组织了质量管理体系试运行和质量管理体系改进等活动,使我厂的质量管理体系不断得以健全和完善.     

面向数字化的企业标准化新型运行模式之探索与实践

一、为什么要探索和实践企业标准化新型运行模式沈阳黎明公司是中国航空发动机科研生产基地,是隶属于中国一航的大型骨干企业。随着国内外形势的变化,在过去数年里,国内外航空领域的形势迅速发展,来自市场的需求猛烈增长,这就要求我们必须加快新产品研制步伐,不断提高产品质量,尽快形成批产能力,努力缩短交货期。要实现这些目标,要参与全球环境下的竞争,除了要有先进的技术和系统,还必须使流程和方法更加精益。显然,只有通过流程再造,采用精益生产,才能达到预期目标。企业标准化的生命力就在于与时俱进和不断改善它的所有工作都必须服从企业…     

领导重视 全员参与确保质量管理体系认证顺利实施

为了全面提升工厂的管理水平，使质量管理工作迈上一个新台阶，2000年底，我厂决定按照2000版ISO9000族标准建立质量管理体系。为实现这一目标，厂里制定了“五○四厂质量管理体系认证实施方案”，下发了“关于开展质量管理体系认证工作安排的通知”等一系列文件，并对职工进行了2000版ISO9000族标准的宣贯培训，对按ISO9001：2000标准建立质量管理体系进行了认真的策划，编制了质量手册和程序文件，组织了质量管理体系试运行和质量管理体系改进等活动，使我厂的质量管理体系不断得以健全和完善。由于厂管理层对质量工作非常重视，资源配置适宜，各过程基本受控，保证了产品质量的稳定，满足了用户需求，初步做到了质量管理体系的有效运行。2002年6月22日，顺利通过了由兴原质量认证中心对我厂质量管理体系的现场审核，并于7月18日正式获得了质量管理体系认证证书。