牌照方:权力背后的尴尬

大权在握的互联网电视牌照方,现在的核心问题是,如何从广电"事业"模式布局中走出来,进入市场化竞争的"企业"模式。22012年的上半年,互联网电视牌照方很忙。为进军互联网电视这一有"钱途"的市场,前有各家视频网站作为内容提供方与之寻求合作,后有电视机终端厂商忙着选择合作伙伴。国家广电总局先后给CNTV、百视通、浙江华数、中国国际广播电台、中央人民广播电台、湖南电视台、南方传媒7家广电播出机构颁发了互联网电视集成播控平台牌照,并于2011年11月下发了规范互联网电视发展的181号文件《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》,将OTT TV互联网电视的内容播控权牢牢握在广电系手中,只有这7家互联网电视牌照商才具备在全国开展互联网电视的资格。     

微信的商业化蓝图

基于不断壮大的用户量,微信寻求流量变现的商业化蓝图渐渐浮出水面,成功与否,取决于腾讯的眼光和整合能力。 在众多移动互联网应用中,微信是一个敦科书般的案例：上线433天后注册用户数破忆,平均每天增长23．09万人;用户从1亿增长到2亿,用时172天．平均每天增长58．14万人。     

中兴面临转型烦恼

自1997年中兴通讯在深交所上市以来,今年第三季度首次出现亏损。中兴在成长为全球第三大电信设备商的道路上遭遇到成长的烦恼,但只要以积极的竞争观去开拓市场,就能找到正确的方向。     

啪啪们:让图片“声动”起来

人类一直在寻求交流的便利性,在自我与他我的社交当中寻找自己的位置。将语音与图片两者结合,社交语音应用啪啪们带给人们另外一种交流的可能。心理学家马斯洛曾经指出:人类有五大类需要一生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。看上去,这里似乎没有交往需要的位置。可仔细想想,上述每一种需要的满足都离不开入际交往。抛开传统的人类社交方式不谈,人类一直在寻求交流的便利性,在自我与他我的社交当中寻找自己的位置。在互     

分类信息网站转型：赶集58同城前路难明

赶集网和58同城，这两家同时模仿Craigslist并于2005年成立的分类信息网站，在经历了长达7年的知名度和平台比拼后，开始了新一轮“转型拉锯战”。面对广告与增值服务收入的增长瓶颈，两家公司都在摸索更适用的业务模式。     

眼球控制技术低成本化带来了什么

人机交互技术无论发展到什么程度，都必须围绕以用户为中心的宗旨。降低用户与界面交互过程中的成本，并刺激用户对交互的需求，从而给用户带来持续的、良好的体验，提高交互效率，是眼球控制技术带来的变革。     

QQ互联:构建开放共赢的生态链

在所有的开放平台中,一个显而易见的事实是,QQ拥有的用户量是最大的,这使得创业公司能从QQ互联平台获取更多用户。不论是互联网业内还是媒体,创业一直是人们探讨的热门话题,如今,移动互联网带来的创业潮丰富着人们的日常生活和想象的可能。一个不错的APP应用,将用户从零做到几十万的规模不难。融资之后,再经过优化用户体验,将用户从几十万做到几百万,也可以做到。但是将用户做到千万规模,对于绝大多数没有资源的中小创业者来说是一道坎。无论是企业还是独立开发者,都需要通过推广     

ICT的IT化之路

ICT应建立在CT和IT两个行业平等融合之上。公平竞争,有利于共同把行业做大、做强、做优。当前的移动互联网,正出现去电信化,或者叫电信的互联网化趋势。电信运营商如何顺应这一形势,在ICT发展中,补强以往薄弱的IT环节,关系到它下一步在整个产业链中主     

苏宁:基于云端的“超电器化”革命

从某种意义上说,苏宁转型云商称得上是2013年国内零售业和互联网行业的第一大事件。在中国互联网的发展历史上,首次出现了一家顺应新技术浪潮全面转型的大型传统零售企业,而且走的是一条创新之路。风云际会架构转变推动变革什么是"云商"?用苏宁董事长张近东的话说就是"店商+电商+零售服务商"。具体地说,就是苏宁在实体店"超电器化"发展的基础上,"打开线上和线下开放平台,不仅线上开放,线下店面也要做开放平台;公司的业务范     

电商加速布局数字阅读平台

数字阅读市场,不仅仅是内容资源的博弈,更是平台、渠道、内容和终端全方位之争,拥有庞大用户资源的电商平台具有天然的优势。3月28日,京东发布"名家电子书独家创作计划",同时,推出了具有京东特色的电子书品牌eRead系列作品,绕开出版社直接与作家签约杀入数字阅读创作领域;淘宝网则于近日向新闻出版总署申请互联网出版资质,希望借助庞大的用户群+支付宝平台布局数字阅读领域;而随着腾讯