阶梯与核心模式的碰撞

本栏目意在探讨实施信息化的模式．按照字面上的解释，模式是某种事物的标准形式或者使人可以照着做的标准样式。在世界上．没有两片相同的叶子，而在实践中．也没有两种完全一样的模式。     

江苏电子政务“两横一纵”建平台

我国实施电子政务的十几年中，孤岛现象始终存在。江苏省则是合理调动资源，重新整合，从而消除孤岛现象，将全省125家机构和13个省辖市政府联系起来。[编者按]     

能不能换一种心态

那些被称为或处称为研究成功学的人士们在演讲或著书立说时，时常会谆谆告诫大家，成功不一定要标新立异、不一定要如何如何做才可以，而是把日常需要做的事情做得足够好就可以。姑且不管这是否是真知灼见，抑或是吸引听众的一种说辞，这样的说法总给人一种只需循规蹈矩就可以成功的感觉。     

制造与销售的无缝链接

烟草行业的信息化有两个突出部分：制造与销售。这也是今年4月国家烟草局提出“工商分离”后烟草行业信息化的两个重头。本期栏目调查了烟草行业两家企业实施信息化的情况，一家是制造企业——玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司，一家是销售企业——吉林省烟草公司。     

股东网络投票系统隔靴搔痒

中国股东大会网络投票系统于2004年12月29日正式投入使用，它能否成为保护中小散户利益的利器?     

IT与业务智能整合

对IT资源进行集中管理的过程本身就是整合的过程，以此为基础，实现IT和业务的整合。在这两个整合中，智能体现了IT的本能。     

明基以技术和品牌起飞

元月10日，明基电通董事长李煜耀直接从美国拉斯维加斯的CES展飞到北京参加当天举行的明基3周年策略发布会，他带来了CES展会的消息：明基所倡导的快乐和时尚在展会上受到消费者极大的欢迎，这次展会主要通道和工作人员服装所采用的颜色是紫色，这个颜色正是明基品牌(BenQ)的色调，     

假如没有大象：承载大象之重

2005年6月16日．IBM“卓越有道”论坛上的一场话剧中，一位老总正在为增长的业务得意，但是这种喜悦很快被不同部门的资金申请所冲淡。老总感叹道：为什么业务增长了IT的投资也要随之增加？     

SAP梦想借创新论坛一统江湖

7月6日～7日．SAP首届创新技术论坛在北京召开。SAP精心准备了此次会议，以超强的阵容出席。执行董事会成员兼产品与技术事业部总裁夏嘉曦发表了主题演讲，SAP北亚区兼大中国区总裁西曼、SAP中国研究院院长芮祥麟、SAP亚太区副总裁Simon Dale等一些高层也出席会议并做了相关的主题演讲。司时，SAP的一些合作伙伴也前来助阵：英特尔中国区总经理赖一龙和HP业务战略策划部总监刘万昌等都在大会上进行了发言。     

远程教育急需“互动”

一年一度的中国国际远程教育大会10月底在北京召开，是由全国高校现代远程教育协作组、以来最关键的一个转折点，的会议。会议期间，一位网络大学的学员接受了弘成风采教育奖学金。这位学员是单亲母亲，残疾人，奖学金颁发给她是因为她长期以来坚持网络学习，并且突破多方面的困难所取得的成绩。用她本人的话说”网络大学圆了我的大学梦。”