供应链的明天

客户希望通过什么样的方式购买汽车?他们是否愿意为自己心仪的汽车先发出定单,而后甘心花费一段时间等待它的生产?或者选择直接到经销商那里,找到一款自己可承受的合理价位的汽车,交钱后直接把它开回家?     

潘鸿海见招拆招

一拳打出去,马上要判断的是沙袋荡回的角度和速度,再据此调整自己的步伐和拳法。体育迷潘鸿海热衷于对抗性强的运动,每天坚持打沙袋。 作为五奥环软件的老板,潘鸿海现在要面对更为刺激的对抗项目——外在的产业环境不景气,内在的企业战略方向问题,国际国内的竞争对手们更是咄咄逼人…… 激烈竞争的软件沙场上,潘鸿海同样见招拆招。     

最权威的“导游”

在北京国际饭店背后的一条小胡同里,记者终于找到了中国旅游行业的最高管理机构——国家旅游局。因为办公楼装修,去年年底,张海燕所在的政策法规司搬到了旅游局招待所作为临时办公地点,因此今年春节黄金周的全国假日旅游预报工作也转移到了这里。 黄金周结束两个星期了,依旧挂着“全国假日办”牌子的办公室显得有些冷清,只有不停运转的计算机和服务器还能依稀看出往日的忙碌……     

陈春鸿这十年

陈春鸿是一个典型的山东大汉,豪爽热情,笑起来声音很大——且慢,这只是他性格中的一面。但是作为目前国内惟一具有MDI生产技术和装置企业——烟台万华聚氨酯股份有限公司的信息化负责人、总经理助理,远远不是那么容易的。 仔细观察,你会发现在陈春鸿性格的另一面中,还活跃着细致、灵活、爱学习、肯变通的细胞。这可是他在这十年的IT生涯中慢慢磨练出来的……     

锁不住的信息

打破“文件柜” 过去,走进北方某市公安局的各个科室,每个办公室都有自己专用的文件柜和资料库。公安工作中的各类信息资源,一直由各个使用部门按各自的工作需要,设计各类表卡簿册分别进行采集登记和存储管理,长期处于分散割裂的手工管理状态。     

20万人的HR

“中国的巨型企业都是用人堆出来的”似乎并不完全是一种戏谑之词。在生产效率没有最大化,以及丰富的劳动力资源面前,人海战术甚至反而是一种优势。但是如何管好万人以上的企业?如何突破中国传统的人事观?如果建立适应现代企业制度的人事管理体系?这一切都是在新的形势下摆在我们面前亟待解决的问题。     

国产软件角力政府采购

《国家规划布局内的重点软件企业认定管理办法》摘掉了“试行”的帽子，正式颁布实施。     

强者的较量

与海关系统庞大的信息技术队伍相比,参与“金关工程”的软件厂商大多是分布在各关区当地的软件公司,规模小、人数少,所开发软件基本上属于办公OA等非核心业务范畴。 “九五”期间全国海关近30亿元的信息化投入让IT厂商们跃跃欲试,但海关本身的强势地位让其在选择IT提供商和服务商时拥有更高的要求和更强的话语权,因此能入围下一阶段海关信息化的,也应该是行业中量级相当的强者,对双方而言,这都是一场强者之间的竞技。 从另一 个角度讲,在全球贸易一体化的今天,各国海关谁拥有了更加方便快捷的系统并能充分利用它来为业务服务,谁就有可能吸引更多的贸易伙伴,获得更多的贸易机会,最终赢得更多的利润。 这也是一场强者的较量。     

不免费，毋宁死？

免费!成为2009年让互联网行业最目瞪口呆的口号。     

民族品牌的大国风范——十大民族IT品牌崛起——大国崛起IT路

六十甲子,恭逢盛世。 去年,我们迎来改革开放30周年,我们探讨改革开放给中国科技、中国IT、互联网产业带来的至关重要的发展契机;当建国60周年的脚步更近,我们则把目光放到了民族企业、国产品牌,无疑,民族品牌的大国崛起与祖国的经济、社会发展休戚相关,而祖国的强大则更有助于品牌集群效应的产生,“中国制造”或者“中国创造”,才是一个更大的品牌。