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中交下属的各个项目部,既是实现五商中交宏伟愿景的排头兵,更是做强做优的直接实施单元,只有最基层的项目部实现了管理现代化,施工标准化,高效优质地打造出一个个精品工程,实现盈利最大化,才能确保企业各项战略目标的真正实现。首先对提升项目成本管控能力进行了分析,并对积极鼓励研发推广四新应用进行了阐述,然后建立信息共享平台,提高了内部资源配置效率,最后对团队建设提出了有效的措施,提升了企业的核心竞争力,实现盈利最大化。 相似文献
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