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水利行业强监管是新的治水思路,"强监管"需要过程化管理,需要在过程中解决关键问题,类同于全国全面推行的"河长制",亮点就在于过程化管理,同样有"问题导向""解决方案""任务指派""指挥联动""在线评价""反馈跟踪"等关键环节,这些关键环节需要以"流程化服务"实现"过程化管理"。"河长制"的组织体系、制度体系、责任体系等初步形成,制度推进快,正在由"有名"转入"有实"的新阶段。新形势下,"河长制"就是"强监管",是落实在过程化中的"强监管"。以人为本,清晰责权利,以问题为导向,针对问题,实现"需要做什么""怎么做""由谁来做"的全过程化流程管理及决策服务,在过程中做到不断反馈跟踪、循环深入的"强监管"。 相似文献
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水位控制是输配水工程能否稳定输水的关键。黄池沟配水枢纽是引汉济渭工程沿线唯一的调节工程,由越岭段末节点、黄池沟调蓄池、南北干线首节点组成,开展不同工况下流量调节是保障引汉济渭工程安全生产、及时发挥效益亟待研究的问题。首先通过构建越岭段末节点到调蓄池、调蓄池到南干线首节点、调蓄池到北干线首节点的非恒定流伯努利能量方程,建立了黄池沟水位动态控制模型;然后采用牛顿-辛普森法和Pressiemann差分法对模型进行求解,获得了不同充水方案和不同配水流量下调节控制策略,并分析了不同工况下水力过渡特性。结果表明:该模型能够获取不同工况下水位动态调节控制策略,同时水力过渡过程相对平稳,能够保证工程安全运行。研究成果可为类似输配水工程的水位动态控制提供参考。 相似文献
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